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改变研究和赞助项目的管理方面，以平衡效率和合规性.
转化解决方案致力于帮助您的赞助研究办公室, 赞助项目办公室, 或教务处:
过程改进，技术评审和gpk电子网址变更 TSI希望帮助您的操作尽可能高效和用户友好. 看看gpk电子网址的 流程 (你的工作方式和工作内容)， 技术 启用(或禁用)流程和 人 (角色、gpk电子网址结构、文化、政策)都会影响团队的表现.
研究软件评估与选择 您的软件可能会导致负面的用户体验. TSI将帮助开发一个商业案例来证明对新软件的需求. gpk电子试玩的高等教育顾问可以通过评估您现有的遗留系统和选择一个新的系统来帮助您管理您的研究管理工作量, 如果需要, 帮助你实现战略目标. gpk电子试玩将帮助评估您现有的业务流程，并帮助调整这些流程以与新软件保持一致. 然后，gpk电子试玩将帮助您的员工以一种限制日常业务操作中断的方式实施新软件.
研究及财务规划 & 节约成本 TSI将与您的团队合作，为赞助项目发现节省成本的领域. gpk电子试玩专业的高等教育顾问将帮助洽谈F&成本率和确定可以根据现有流程和业务规则回收或回收的操作成本领域. TSI还可以提供技术评估，以评估现有技术和应用，并建议是否有任何可以优化的技术, 改变用途, 或终止.
研究gpk电子网址管理 转化解决方案将通过评估您的人员需求来帮助您评估研究的“人”方面, 政策, 以及操作程序. gpk电子试玩将审查gpk电子网址结构, 员工角色和能力, 以及研究管理机构的培训需求. gpk电子试玩还将实施 变更管理 帮助您的gpk电子网址适应转换的方法.
TSI与gpk电子试玩合作完成了一项战略技术评估, 其中包括协调和阐明gpk电子试玩对新技术的愿景和战略的艰巨任务. 这个项目取得了巨大的成功:他们确保每个人都参与了这个过程, 所有的声音都被听到了, 交付成果按时分发给所有参与者，以获得深思熟虑的反馈. 在日常的基础上, TSI对gpk电子试玩的工作充满热情和奉献精神, 总是说gpk电子试玩的成功就是他们的成功. 他们是我的重要顾问，也是整个项目团队的教练. gpk电子试玩非常喜欢与gpk电子试玩合作，并希望在未来继续这样做.
转型解决方案公司. 在为gpk电子试玩复杂的改进项目创造战略和实际方法方面被证明是非常熟练的. 他们高效而有效地收集数据, 在gpk电子试玩的教职员工中创造支持，因为他们这样做了. Dan和Alan花了相当多的时间在gpk电子试玩的校园里，直接与gpk电子试玩的员工和教职员工一起工作. 最终, TSI向gpk电子试玩展示了gpk电子试玩沟通的详细流程图, 确定生产改进的关键领域, 并与gpk电子试玩合作，根据gpk电子试玩的具体需求量身定制他们的最终建议. gpk电子试玩完成了这项工作，而且做得很好.
TSI为他们的项目团队配备了高质量的员工, 知识渊博的, 熟练的, 有奉献精神的人, 向你保证你的计划会成功!
TSI是在一个重要的转折点加入UF团队的. gpk电子试玩当时还处于问自己筹款项目的“下一步”是什么样子，以及需要什么样的技术生态系统来实现它的早期阶段. Dan和他的团队带领gpk电子试玩完成了广泛的规划和准备过程，为gpk电子试玩成功实施新的CRM和相关平台奠定了基础. 在计划和准备阶段, gpk电子试玩和丹一起制定了远景规划, 制定路线图, 确保资金安全.
我真的很喜欢和TSI一起工作, 特别是, 我喜欢你之前gpk电子网址头脑风暴会议的方式, 如果做得不好，有时会非常混乱. 我尊重并钦佩您促进讨论和梳理有用信息的能力和本能. 我相信你的成功是天生的才能，以及大量的努力和准备的结果. 如果我能对你做的事情有价值的话，我很乐意和你保持联系，并作为你的资源.
-gpk电子试玩的顾问将帮助您回答以下问题:
-流程现在是如何运作的(OSR或OSP的成员如何感知它们的运作)?
-过程的一致性和可变性, 除了资金来源, 研究类型, 和大学, 还有什么让这个过程更加多变?
-目前存在多少制衡机制, 有多少是最优的，以确保准确和及时地提交提案?
-可以作出哪些改进，以提高透明度, 提高响应能力, 更优质的服务?
-如何改变流程以减少官僚主义?
-除了新结构或新工艺的潜在收益之外, 与这些建议相关, 应该考虑哪些风险?
-什么运营模式(看人), 过程, 现在的技术将在这个领域提供最好的结果?
- OSR或OSP及其员工可能获得的潜在利益(有形和无形的)?
-个人赞助机构如何, 整个大学都将从这方面的改进中获益?
- OSR或OSP应如何考虑落实这些建议，以妥善管理和采纳有关更改(i.e.(变更管理)?
